Xiamen Sinuowei Automated Science and Technology Co.,Ltd

banner

منتوجات جديدة

كيف يمكن الجمع بين 57٪ من قدرة إنتاج الصلب في العالم؟ 2021-08-23
في عام 2020 ، احتل إنتاج الصين من الحديد والصلب المرتبة الأولى في العالم ، مع زيادة سنوية قدرها 6.5٪ ، وزادت حصة السوق من 53.3٪ في عام 2019 إلى 57.1٪ في عام 2020. وهذا الرقم أعلى بكثير من ذلك من الهند (بلغ الإنتاج في عام 2020 103 مليون طن ، بانخفاض سنوي قدره 10.6٪ ، يمثل 5.46٪ من إجمالي إنتاج الحديد والصلب العالمي) واليابان (بلغ الإنتاج 83.2 مليون طن ، على أساس سنوي). انخفاض سنوي قدره 16.2٪) ، وهو ما يمثل 4.92٪ من إنتاج الصلب العالمي).

لقد ولت الأيام التي كان فيها الشعب الصيني يعتمد فقط على "كميات أقل من الصلب" و "المزيد من الغاز" منذ زمن بعيد.

ومع ذلك ، تأتي الاختبارات الجديدة واحدة تلو الأخرى.

في عام 2020 ، بلغت واردات خام الحديد المحلي 1.17 مليار طن ، وهو ما يمثل 52.7٪ من إجمالي إنتاج خام الحديد العالمي البالغ 2.221 مليار طن. بعد تفشي المرض ، ارتفع سعر خام الحديد على طول الطريق ، من حوالي 90 دولارًا أمريكيًا للطن في الربع الأول من عام 2020 إلى حوالي 200 دولار أمريكي للطن ، بزيادة تزيد عن 120٪.

جوهر الأمر هو أن صناعة الحديد والصلب في الصين لا تزال "كبيرة ولكنها ليست قوية" ، وأن قدرة إنتاج الحديد والصلب العالمية التي تمثل 57٪ ليست متحدة حقًا.

في عام 2020 ، كان تركيز الصناعة (CR10) لأكبر 10 شركات للحديد والصلب في الصين 39.2٪ فقط ، وهو أقل بكثير من تركيز البلدان الرئيسية الأخرى المنتجة للصلب مثل اليابان والولايات المتحدة وكوريا الجنوبية وروسيا والهند. يجلب هذا ثلاث نقاط رئيسية للألم:

1. الطاقة المفرطة وعدم التوازن بين العرض والطلب: أدى الاستثمار الوطني في مشاريع خطوط الإنتاج في صناعة الحديد والصلب من 2013 إلى 2018 إلى الإطلاق المركزي لقدرة الحديد والصلب ، مما أدى إلى زيادة الطاقة الإنتاجية. في الوقت نفسه ، فإن الافتقار إلى تكوين معلومات العرض والطلب القياسي في صناعة الحديد والصلب يجعل مصنعي الحديد والصلب غير قادرين على تحديد طلب السوق بسرعة ، مما يؤدي إلى اختلال التوازن بين العرض والطلب.

2. عملية الإنتاج معقدة والاستجابة لتعديل السعة بطيئة: يتضمن إنتاج منتجات الحديد والصلب ثلاث روابط: صناعة الحديد وصناعة الفولاذ ودرفلة الفولاذ. يتضمن كل رابط أنظمة إنتاج متعددة وأنظمة تحكم صناعية ومستويات سلسلة التوريد. لها خصائص العملية المعقدة والنظام الضخم ، وهناك هدر للموارد والقدرة المحدودة.

3. عدم وجود معايير البيانات يجعل من الصعب إجراء التنمية الشاملة: مصانع الحديد والصلب لديها مجموعة واسعة من أنواع المعدات وسيناريوهات التطبيقات ، والبيئات الصناعية المختلفة والمعدات لها خلفيات بيانات مختلفة ، وعدد كبير من تنسيقات البيانات مثل إدارة المعدات ، عملية السوق وإنتاج المنتجات التي يتم إنتاجها في عملية الإنتاج مختلفة تمامًا ، مما يؤدي إلى توافق البيانات الصعب بين شركات الحديد والصلب ، مما يؤثر على ربط معلومات المنتجات ، ويقيد تطوير الصناعة.

في مواجهة "المناجم الأربعة" في أستراليا والبرازيل مع التخطيط الرأسمالي عالي الكفاءة والتحكم القوي في الموارد ، فإن صناعة الحديد والصلب في الصين ، التي لا يمكن الجمع بينها بكفاءة ، لا يمكن إلا أن "تتدحرج".

الدولة هي التي تناسب العلاج في القضية. إن الآراء الإرشادية بشأن تعزيز التنمية عالية الجودة لصناعة الحديد والصلب التي ستصدر عن وزارة الصناعة وتكنولوجيا المعلومات تضع الأهداف التالية:

1. خلال فترة "الخطة الخمسية الرابعة عشرة" (بحلول عام 2025) ، يجب أن يصل تركيز صناعة الحديد والصلب Cr5 / CR10 إلى 40٪ / 60٪ على التوالي ؛

2. قم بتنمية 1-2 مؤسسة مهنية رائدة على مستوى عالمي في مجالات مقسمة مثل الفولاذ المقاوم للصدأ والفولاذ الخاص وأنابيب الصلب غير الملحومة وأنابيب الصب.

أهداف واضحة وكيفية تنفيذها؟

كيف توحد بالفعل 57٪ من قدرة إنتاج الصلب في العالم؟ كيف ندرك التحول والارتقاء بصناعة الحديد والصلب وأن تصبح "كبيرة وقوية" بمساعدة الجيل الخامس والبنية التحتية الجديدة الأخرى وموجة الرقمنة والذكاء؟ ما هي مزايانا النسبية والصعوبات؟ بهذه الأسئلة ، زارت شبكة المراقبين مؤخرًا قاعدة باوشان التابعة لمجموعة Baowu لإجراء تبادلات متعمقة مع الخبراء التقنيين في صناعات الحديد والصلب والاتصالات.

الإدارة + رأس المال لتسريع تكامل الصناعة

تشير الإحصاءات إلى أن تكامل صناعة الحديد والصلب قد بدأ منذ الإصلاح الهيكلي لجانب العرض في عام 2015 ، من اتجاهين للشركات المملوكة للدولة والمؤسسات الخاصة.

اتجاه الشركات المملوكة للدولة هو بشكل أساسي تكامل مجموعة Baowu. يبلغ إنتاج مجموعة Baowu اليوم 150 مليون طن ، وهو ما يمثل 8 ٪ من إنتاج الصلب الخام العالمي (بناءً على إنتاج 1.864 مليار طن في عام 2020) ، وقد تم دمج شركة الصلب العملاقة هذه في السنوات الخمس الماضية.

يمكننا القيام بذلك ، ونحن نفعل ذلك ، ولكن كيف يمكننا تنسيق التكامل الداخلي وكيفية استكمال التكامل ورفع قدرة الأعمال غير المتكافئة قبل التكامل إلى نفس المستوى؟ هذا يعتمد على التصنيع الذكي ".

ابقى على تواصل

ابقى على تواصل

    إذا كنت مهتمًا بمنتجاتنا وترغب في معرفة المزيد من التفاصيل ، فالرجاء ترك رسالة هنا ، وسوف نقوم بالرد عليك في أقرب وقت ممكن.

  • تحديث الصورة

الصفحة الرئيسية

منتجات

حول

اتصل

أعلى